首先我看了一下,你在上一次融资过程中可能遇到了一些问题和困难。犯了一些初始创业者都会犯的融资错误:
- 一个是投资人太多,联合起来对抗创始人。理论上作为一个企业的创始人负责人必须是这个项目的实控人,实控的意思就是你可以把控整个项目的进度和融资节奏,包括各种管理的细节等。其实我不知道你的股权是如何做划分的,或者是说在公司内投资人是否直接参与了经营。一开始这些所有的投资架构和管理,运营架构没设计好的话,再怎么发展到后面都会产生股权纠纷,这个我们经历了很多。
- 第2个是年中分红或者说企业利润分红方面,如果你是实控人的话,你需要告知投资人,你的公司估值是如何变化的?投资人的投资是如何慢慢地退出的,这些都是要提前做好,提前设计的,要不然按照普通公司法的话,那就直接是按照股权比例进行分红分配,如果直接按照这种分配的话,第一不利于投资人的投资预期,第二实际做事的人分的钱也不到位。其实作为投资方的话,两种情况都不能接受,一是自己投资进去之后没有得到相应的资本回报,第二是完全没有退出机制,自己的资金永久性的要困在这个企业之中。
- 跨境电商类的创业项目我接触的特别多,其实在跨境电商的创业项目中,特别重要的点是如何对外获取资金。我看你做的所有的项目所有的运作方向都是需要资金的,没有一个方向是不需要资金的,如果单凭自己企业的利润作为再投入去扩大项目和团队的话,那么资金压力永远是很大的,不太可能出现某个时间段利润的储蓄。
- 创业者不要放弃对外获取投资的机会,所有我们现在能听到的知名的跨境电商企业,都是因为企业自身资本化后产生的结果,而不是单纯靠某种运气或者是运营能力超群所导致的。资金的进入不仅仅是让你得到现金,而是让你可以建立自己的优势护城河,抵御竞争压力,快速发展。
以我接触过的投融资案例来看,其实现在你的发展情况挺好的。但是不管任何项目都需要有相应的规划,什么时候应该去融资,什么时候应该扩大生产,现在的负债比例大概是多少,这些都是需要提前规划好的。

我每天接触大量的投资项目和投资,其实从投资角度来讲,今年跨境电商类的项目还是倾向于品牌出海,如果仅仅是卖货或者利润高的话,很多投资机构和投资人都已经不再进入了,因为。这个赛道其实这一两年已经有了明显的变化,另外很多品类之前的高利润都被同行所挤压,利润率越来越低,这就产生了一个新的问题,就是你所创办这个企业凭什么值钱?所做的事情是长久生意吗?这些东西都是要制定战略和商业计划的。
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