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主持人:今天我们有幸邀请到了国内头部基金副总裁、跨境电商投资和战略导师——刘国红,刘总在跨境电商领域具有深厚经验和独到见解。
刘总:您好,很高兴能接受这次访谈。
主持人:那在沟通时,企业会不会听您的?
刘总:我们在接触企业的过程当中,有的事他觉得你讲的对,我就听。他觉得你比我强太多了,我自己想半天,想的没你好、没你深,我听就行了。如果不听你的,我想得又没你远,我去做是不是错的概率比你更高?所以很多老板虽然固执,但他把听谁的胜率更高这个问题想清楚了之后,他可能就会听我们的。

还有些老板是你讲的对,我听你的,但是我慢慢做,他并不是全盘接受。因为我们也理解创业者的心态,尤其是国内的跨境电商行业,很多老板都是草根出身,拿到5,000万营收也好,一个亿营收也好,都是非常不容易的。一旦往回去,那就属于中年返贫了,这个结果是谁都接受不了。所以,他说我出于对公司负责的态度,将你讲的东西先验证一下,直到把全部的商业想法都验证完。但这个花的时间就比较久一点,我们接触的一些卖家,可能花了2年多时间。
但也有些卖家就按照你说的来干,他跑的结果就很快,也是很高的增长。其实这些都没问题,就怕跟我们交流的时候觉得说的挺好的,让我们投点钱进来,实际上不做不听,那我们参与进去的意义是什么呢?我们就是帮你把这个生意思考的更清楚,但你又不听不做,那你让我们进去干什么?这对双方来讲,都是互相伤害的过程。
所以说创业者如果很坚定自己的想法,就不用来找我们,你有你自己的想法,我们认可的话,我们再一起干。
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